A Pulse Group live marketing é a nova holding que está redefinindo o mercado de experiências ao vivo no Brasil. Malagueta, SYNQ e Bliv anunciaram oficialmente a criação da Pulse Group, reunindo as três empresas sob uma operação integrada para entregar live marketing de alta complexidade. O movimento une expertises complementares — produção de eventos de grande porte, estratégia e conteúdo, e design sensorial — em uma estrutura pensada para atender marcas que exigem mais do que ativações pontuais no calendário de comunicação.
O que é a Pulse Group live marketing e como a holding surgiu
A holding nasce do reconhecimento de que o live marketing evoluiu além do modelo tradicional de agência única. Com marcas cada vez mais exigentes quanto à integração entre estratégia, criação e execução, o mercado passou a demandar estruturas capazes de entregar toda a cadeia do live experience sem fragmentação. A apresentação oficial da Pulse Group live marketing aconteceu durante o CMO Summit, nos dias 25 e 26 de março, no Expo Center Norte, em São Paulo — um dos principais encontros de líderes de marketing do país e o palco estratégico escolhido pela holding para se apresentar diretamente ao público que precisa convencer.
A proposta central da holding é clara: transcender a entrega tradicional de eventos e posicionar o live como um sistema contínuo de relacionamentos e construção de comunidade, e não apenas como uma data isolada no planejamento de comunicação das marcas. Segundo os fundadores, a Pulse Group quer ser parceira estratégica de longo prazo — não apenas executora de ativações pontuais.
Quem compõe a Pulse Group e o papel de cada empresa no live marketing
As três empresas chegam à holding com especialidades bem definidas — e é exatamente essa complementaridade que sustenta o posicionamento da Pulse Group no mercado de live marketing:
- SYNQ, representada por Camila Novo e Juliana Schmidt, lidera a direção estratégica e de conteúdo, com foco em experiências voltadas para bem-estar e conexões humanas genuínas entre marcas e consumidores.
- Bliv, sob liderança de Beto Macahiba, é responsável pelo storytelling e pelo design sensorial — a camada que transforma um evento em experiência imersiva e memorável.
- Malagueta, com Paulo Henrique Barros (PH) à frente, traz 15 anos de expertise em logística e produção de alta complexidade, garantindo que a visão criativa se converta em execução consistente e escalável.
Juntas, as três empresas formam um ecossistema completo de Pulse Group live marketing que cobre todo o ciclo do live experience: da concepção estratégica ao design sensorial, passando pela execução logística em projetos de grande porte. Trata-se de um modelo de operação integrada que elimina a necessidade de o cliente gerenciar múltiplos fornecedores para uma mesma iniciativa — uma das principais queixas de marcas que trabalham com projetos de grande escala.
Pulse Group live marketing: consolidação como estratégia de marca em 2026
O lançamento da Pulse Group reflete um movimento mais amplo que vem ganhando força no setor: a busca por modelos menos fragmentados de operação em comunicação. Em um cenário onde marcas com budgets relevantes estão cada vez mais dispostas a investir em experiências ao vivo como ativo estratégico de longo prazo — como ficou evidente na renovação da parceria da Mastercard com o Guia MICHELIN, em que a empresa passou a operar seu próprio restaurante como plataforma de live experience gastronômico —, a consolidação de competências complementares em uma única estrutura passa a ser uma vantagem competitiva concreta.
Não por acaso, o anúncio foi feito no CMO Summit, evento que reúne justamente os executivos de marketing que decidem como as marcas alocam investimento em experiência. A escolha do palco revela a clareza de posicionamento da Pulse Group: a holding não quer ser mais uma fornecedora de eventos — quer ser interlocutora estratégica dos CMOs que constroem marcas por meio de experiências ao vivo.
Para 2026, a projeção da Pulse Group live marketing é de expansão acelerada, com um modelo que prioriza senioridade no atendimento e proximidade ao cliente — um posicionamento que aposta na qualidade da relação como diferencial frente a operações de maior escala, mas menor personalização. Segundo a Propmark, o movimento reflete a maturidade do mercado de comunicação e a busca por modelos de negócio menos fragmentados — uma tendência que deve marcar o setor ao longo de 2026.
